Autrice: Samanta Giuliani
In ambito strategico, spesso ci piace coniare nuove terminologie da inserire più o meno forzatamente all’interno delle nostre chart. Seppur per la maggior parte dei casi si tratti di un vago tentativo per confondere l’uditorio, sfruttando il bel noto fenomeno secondo il quale se durante una riunione usate un termine inglese ignoto ma vagamente credibile, nessuno avrà il coraggio di domandarvi che significato abbia, in alcuni